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    開發人工溫泉機特色,打造溫泉度假村核心競爭力

      從古至今,泡溫泉一直是人們喜愛的旅游活動,到21世紀的今天,人工溫泉機溫泉旅游更是保持高速發展的態勢,利用溫泉這種自然資源,將民俗風情、歷史傳說、區域特色文化等運用現代科技手段,按照不同沐浴風格打造的全新型旅游方式。但激烈的市場競爭讓很多開發商感受到壓力,怎么突出重圍,在溫泉市場脫穎而出,需要針對性討論溫泉度假村的核心競爭力。

      溫泉類度假村的核心競爭力除了旅游業一些共性的特點,作為一項獨特的旅游產品,有其自身的特征。

      一、溫泉類度假村的核心競爭力必須在產品上的具有延伸能力

      一個溫泉度假村的核心競爭力可以使其在多個核心經營產品上獲得競爭優勢。比如擁有一套行之有效、不易被模仿的管理模式,不僅可以使其在核心旅游吸引物享有持久的優勢地位,而且可以促使度假村內其它的人、財、物的經營管理上也遙遙領先。還有如企業文化、資源的占有度與使用周期、資本投入和規模、產品的多樣性與唯一性、政策等都可以使得競爭對手在一段時間內無法模仿。

      二、溫泉類旅游產品的核心競爭力是顧客可感受的價值體驗

      溫泉度假村最大的功能就是給旅游者創造可以感受的體驗價值,是使旅游者實現預期的體驗效果。人工溫泉機溫泉類旅游產品如果想要在市場中生存發展,必須以讓游客滿意的價格及所提供的服務為其提供特定的旅游體驗。度假村是否有出色的產品或者長遠的競爭優勢,最終還要由景區的上帝一旅游者來評判,一切競爭的背后歸根到底都是為誰能更好地滿足人們的需求,讓溫泉的使用資源價值有效的發揮出來,這就必須使產品具有旅游者認可的價值,不僅不能夠對資源進行破壞,而且還要在保護好的基礎上進行更高層次的利用,為旅游者提供超值的享受。

      三、溫泉類度假村要充分保持自己文化獨特性,并不斷的創新

      一般來說,同類產品的進入壁壘越高,其結構中的柔性成份所占的比重越大,溫泉類度假村可憑借其特有核心競爭力保持其長期的競爭優勢。所以,溫泉類度假村在構建企業核心競爭力時要注意其核心競爭力不僅包含了剛性的技術能力,還包含了度假區的管理模式和特有的文化特征,以及員工的素質、能力、觀念以及行為方式等柔性能力。只有將這些共同支撐著景區的競爭力相融合,它才能是不容易被競爭對手了解和復制的。

      四、溫泉類度假村核心競爭力具有動態變化特征

      核心競爭力總是和一定時期內的旅游業動態、管理模式、發展階段以及企業內部資源等變量高度相關,并隨著時間和環境的變化而變化。從客觀上講,溫泉類度假村與其它企業一樣,其核心競爭力必然是一個動態演變過程,經歷由產生、成長、成熟、提升或衰亡的生命周期。溫泉類度假村要想長久保持競爭優勢,就必須對其旅游核心競爭力進行持續不斷的創新、發展和培育,要根據旅游市場需求的變化、產業的發展方向、管理模式的更新趨勢以及景區自身各種資源的發展狀況,對內部的核心資源進行重新的整合、定位,及時更新其核心競爭力,以維持和繼續擴大競爭優勢。

      要想在溫泉度假村競爭中奪得先機,并可持續的保持優勢,就必須把握好先機,提升自己的競爭力,在溫泉市場中占得一席之地。

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